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液壓油濾芯須抓住長期核心競爭力

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      液壓油濾芯廠家什么是的核心競爭力?這個問題的答案可能有很多,人才?作為傳統(tǒng)制造業(yè),液壓油濾芯廠家制造并不像互聯(lián)網(wǎng)那樣需要高精尖的人才,相反很多高層次人才到了液壓油濾芯廠家業(yè)也不一定能夠完全適應需求。渠道?在某一個階段它確實會讓企業(yè)和同行拉開差距,但渠道從來不是被獨享的。土地?資金?品牌?

  或許這些答案都有對的一面,但終究來看,液壓油濾芯廠家業(yè)是一個在低水平生產(chǎn)力基礎上,以相對低廉的勞動力成本,實現(xiàn)規(guī)�;a(chǎn)效益的行業(yè)。任何一個環(huán)節(jié)的不足,都足以成為企業(yè)的致命傷。它考驗的是企業(yè)的“系統(tǒng)能力”。
  系統(tǒng)能力從何而來?其實就是企業(yè)的組織能力。筆者對一位液壓油濾芯廠家高管的觀點十分認同,他認為,液壓油濾芯廠家行業(yè)本質(zhì)的特征就是“組織能力密集型”。文章來源液壓油濾芯http://aa11aa.cn/。

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